Erhöhung der globalen Produktivität der Qualitätskontrollen
In der Wirtschaft wird die Produktivität durch das Verhältnis zwischen einer Produktion und den dafür verwendeten Ressourcen definiert.
Die Produktion von Verbrauchergütern wird durch eine ganze Wertschöpfungskette mit mehreren Spielern oder Ressourcen an jedem Schritt der Herstellung definiert.
Auf diese Weise organisieren Marken oder “Auftraggeber” einen ganzen Qualitätsprozess an jedem Schritt, um Qualitätskontrollen mit verschiedenen Spielern durchzuführen (interne Qualitätsprüfer, Dienstleister, Prüfungslaboratorien, Lieferanten, Fabriken).
Die Qualitätskontrollen heute
Es ist leicht zu verstehen, dass je mehr Spieler es gibt, desto länger und teurer die Qualität wird.
In der Tat hat jeder Spieler eigene Prüfverfahren, die sich erst seit den 80ern digitalisiert haben und eigene Berichtsformate, die eine monumentale Zeitverschwendung bei der Datensicherung verursachen. Unter diesen Umständen ist es schwer, zuverlässige und vollständige KPIs zu haben.
Außerdem bestrafen die neuen Marktstandardsanforderungen stark das Qualitätsbudget, das auf gesellschaftliche Dienstleistungen (soziale und ökologische Prüfung, CSR) umgeleitet wird.
Daher sind die Qualitätskontrollen aufgrund des Mangels an ausreichendem Budget normalerweise auf die riskantesten Aufträge beschränkt und auf einen einfachen korrigierenden Ansatz, der das Markenimage auf anderen Produkten gefährdet.
Leider werden normalerweise nicht alle Aufträge kontrolliert, sodass möglicherweise defekte Teile durchgelassen werden, was dem Image des “Auftraggeber”-Unternehmens schadet.
Es ist daher notwendig, einen Weg zu finden, um die besten Qualitätsergebnisse zu nutzen:
- Die Erhöhung eines bereits schweren Budgets ist keine Lösung
- Eine bessere Verteilung der Qualitätskontrollen nach Risiken und die Befähigung der Schlüsselakteure der Kette in Echtzeit scheinen die Lösung zu sein
Die notwendige Neuorganisation des Qualitätsprozesses
Wir haben es zuvor gesehen: Die Vielfalt der Spieler im Qualitätsbereich schädigt das Budget und die Qualitätsergebnisse.
Es ist daher notwendig, die Anzahl der Spieler im Qualitätsprozess zu verringern.
Der höhere budgetäre Aufwand im Qualitätsprozess sind die unabhängigen Prüfunternehmen, die besonders dann wirken, wenn das Risiko hoch ist.
Die Befähigung von Spielern und Fabriken in ihren eigenen Ansätzen und Qualitätskontrollen wird es ermöglichen, später Prüfunternehmen zu vermeiden.
Vorteile der Befähigung der Spieler, die immer unabhängiger werden:
- Die Zusammenarbeit mit Prüfunternehmen wird immer weniger notwendig
- Die Lieferanten fühlen sich geschätzt und daher mehr an den Qualitätsergebnissen beteiligt
- 100% der Aufträge können kontrolliert werden
Die Autonomie der Lieferanten ist der Schlüssel zur Produktivität der Qualitätskontrollen.
Bevor dies geschieht, ist es notwendig, die Qualitätsleistungen regelmäßig zu bewerten und sie bei Bedarf durch Schulungen immer effizienter zu machen.
Die Qbook.io-Plattform, ein intelligenter Erleichterer des Qualitätsprozesses
Dank ihres Wissens über die Anforderungen und Drücke des Qualitätsprozesses der Produktionskette haben die Qbook.io-Entwickler eine innovative Lösung entwickelt, die die Qualitätsmanager entlastet. Ihr Ziel ist es, ihre Arbeit zu erleichtern und ihnen Einsparungen im Qualitätsbudget zu ermöglichen.
Unter anderem ermöglicht die Plattform Ihnen:
- das Ausfüllen des Prüfberichts auf Tablet durch die verschiedenen Lieferanten
- den Echtzeitzugriff auf Qualitätsergebnisse
- die Konsolidierung aller Daten aus Qualitätskontrollen aller Lieferanten
- die Bewertung der Lieferanten zu ihren Ergebnissen
- die bessere Kontrolle von 100% der Waren
- Einsparungen im Prüfunternehmen-Budget
- und vieles mehr
Zögern Sie nicht, eine Demonstration dieser Plattform anzufordern, und Sie können unserer Nutzer-Community beitreten, um an regelmäßigen Verbesserungen der Plattform, im gleichen Rhythmus wie die neuen Marktanforderungen, teilzunehmen.
