गुणवत्ता नियंत्रण की उत्पादकता बढ़ाना

slug: “गुणवत्ता-नियंत्रण-की-उत्पादकता-बढ़ाएं” title: “गुणवत्ता नियंत्रण की उत्पादकता बढ़ाएं” main_title: “गुणवत्ता नियंत्रण की वैश्विक उत्पादकता में वृद्धि” date: 2020-10-30T09:00:00+02:00

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गुणवत्ता नियंत्रण की वैश्विक उत्पादकता में वृद्धि

अर्थशास्त्र में, उत्पादकता को उत्पादन और इसके लिए उपयोग किए गए संसाधनों के बीच मात्रा के संबंध से परिभाषित किया जाता है।

उपभोक्ता वस्तुओं का उत्पादन एक संपूर्ण मूल्य श्रृंखला द्वारा परिभाषित होता है, जिसमें निर्माण के प्रत्येक चरण पर कई खिलाड़ी या संसाधन शामिल होते हैं।

इस प्रकार, किसी उत्पाद की सफलता सुनिश्चित करने के लिए, ब्रांड या “ऑर्डर-दाता” प्रत्येक चरण पर गुणवत्ता प्रक्रिया का आयोजन करते हैं ताकि विभिन्न खिलाड़ियों (आंतरिक गुणवत्ता निरीक्षक, सेवा कंपनियाँ, निरीक्षण प्रयोगशालाएँ, आपूर्तिकर्ता, फैक्ट्रियाँ) के साथ गुणवत्ता नियंत्रण किया जा सके।

आज के गुणवत्ता नियंत्रण

यह समझना आसान है कि जितने अधिक खिलाड़ी होंगे, गुणवत्ता उतनी ही लंबी और महंगी होगी।

वास्तव में, प्रत्येक खिलाड़ी की अपनी निरीक्षण प्रक्रियाएँ होती हैं, बहुत कम डिजिटलीकृत होती हैं – 80 के दशक से गुणवत्ता निरीक्षण प्रक्रियाओं में शायद ही कोई बदलाव आया हो! – और अपने स्वयं के रिपोर्टिंग प्रारूप होते हैं, जिससे डेटा को सुरक्षित करने में अत्यधिक समय बर्बाद होता है। ऐसी परिस्थितियों में विश्वसनीय और पूर्ण KPI प्राप्त करना कठिन होता है।

इसके अलावा, बाजार की नई मानक आवश्यकताएँ गुणवत्ता बजट को काफी हद तक प्रभावित करती हैं, जिसे सामाजिक सेवाओं (सामाजिक और पर्यावरणीय ऑडिट, CSR) की ओर पुनर्निर्देशित किया जाता है।

इसलिए पर्याप्त बजट की कमी के कारण, गुणवत्ता नियंत्रण आमतौर पर सबसे जोखिम वाले ऑर्डर तक सीमित होते हैं और केवल सुधारात्मक दृष्टिकोण अपनाया जाता है, जिससे ब्रांड अपने अन्य उत्पादों पर जोखिम में पड़ जाता है।

दुर्भाग्यवश, आमतौर पर हर ऑर्डर की जाँच नहीं की जाती, जिससे संभवतः दोषपूर्ण उत्पाद पारित हो जाते हैं, जो “ऑर्डर-दाता” कंपनी की छवि के लिए हानिकारक होता है।

इसलिए सर्वोत्तम गुणवत्ता परिणाम प्राप्त करने के लिए एक तरीका खोजना आवश्यक है:

• पहले से ही भारी बजट को बढ़ाना कोई समाधान नहीं है।
• जोखिमों के अनुसार गुणवत्ता नियंत्रण का बेहतर वितरण करना और श्रृंखला के प्रमुख खिलाड़ियों को वास्तविक समय में सशक्त बनाना समाधान प्रतीत होता है।

गुणवत्ता प्रक्रिया का आवश्यक पुनर्गठन

जैसा कि हमने पहले देखा: गुणवत्ता शाखा में खिलाड़ियों की बहुलता बजट और गुणवत्ता परिणामों को प्रभावित करती है।

इसलिए गुणवत्ता प्रक्रिया में खिलाड़ियों की संख्या को कम करना आवश्यक है।

गुणवत्ता प्रक्रिया में सबसे अधिक बजटीय लागत स्वतंत्र निरीक्षण कंपनियों की होती है, जो विशेष रूप से उच्च जोखिम की स्थिति में कार्य करती हैं।

खिलाड़ियों और फैक्ट्रियों को धीरे-धीरे उनके स्वयं के दृष्टिकोण और गुणवत्ता नियंत्रण में सशक्त बनाकर बाद में निरीक्षण कंपनियों से बचा जा सकता है।

खिलाड़ियों के सशक्तिकरण के लाभ, जो धीरे-धीरे अधिक स्वतंत्र होते जाएंगे:

• निरीक्षण कंपनियों के साथ काम करना कम आवश्यक हो जाएगा।
• आपूर्तिकर्ता मूल्यवान महसूस करेंगे और इसलिए गुणवत्ता परिणामों में अधिक शामिल होंगे।
• 100% ऑर्डर की जाँच की जा सकेगी।

आपूर्तिकर्ताओं की स्वायत्तता गुणवत्ता नियंत्रण की उत्पादकता की कुंजी है।

लेकिन ऐसा होने से पहले, गुणवत्ता प्रदर्शन का नियमित मूल्यांकन करना आवश्यक होगा और यदि आवश्यक हो, तो उन्हें अधिक कुशल बनाने में मदद करनी होगी, विशेष रूप से उन्हें प्रशिक्षण देकर।

Qbook.io प्लेटफॉर्म, गुणवत्ता प्रक्रिया का एक बुद्धिमान सुविधाकर्ता

उत्पादन श्रृंखला की गुणवत्ता प्रक्रिया की आवश्यकताओं और दबावों के ज्ञान के आधार पर, Qbook.io के डेवलपर्स ने एक नवोन्मेषी समाधान की कल्पना की है जो गुणवत्ता प्रबंधकों को मुक्त करता है। उनका लक्ष्य उनके काम को सुविधाजनक बनाते हुए गुणवत्ता बजट पर बचत करना है।

प्लेटफॉर्म के माध्यम से आप निम्नलिखित कर सकते हैं:

• विभिन्न आपूर्तिकर्ताओं द्वारा टैबलेट पर निरीक्षण रिपोर्ट भरना
• वास्तविक समय में गुणवत्ता परिणामों तक पहुँच
• सभी आपूर्तिकर्ताओं के गुणवत्ता नियंत्रण के डेटा का समेकन
• परिणामों के आधार पर आपूर्तिकर्ताओं का मूल्यांकन
• 100% वस्तुओं का बेहतर नियंत्रण
• निरीक्षण कंपनियों पर बजटीय बचत
• और भी बहुत कुछ

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