Il ciclo PDCA (Pianificare-Do-Check-Act) è una strategia interattiva di risoluzione dei problemi mirata a migliorare i processi aziendali. Creato da Walter Shewhart e popolare da W. Edwards Deming, questo ciclo promuove il miglioramento continuo permettendo iterazioni e adattamenti costanti.
Le fasi del ciclo PDCA
Questo ciclo di quattro fasi, anche chiamato “Ruota di Deming”, forma un cerchio virtuoso basato sulla ripetizione. Le quattro fasi sono:
- Pianificare: Definire obiettivi, indicatori di successo e identificare rischi.
- Implementare: Implementare il piano su piccola scala per testare la sua efficacia.
- Controllare: Analizzare i risultati e identificare le deviazioni dagli obiettivi.
- Adattare: Effettuare correzioni e standardizzare i miglioramenti prima di riavviare il ciclo.
Utilizzo e benefici
Il ciclo PDCA è utile per ottimizzare i processi ripetuti, sviluppare nuovi processi aziendali e incoraggiare il miglioramento continuo. I suoi principali benefici includono flessibilità, rapida implementazione dei cambiamenti e armonizzazione dei processi nell’organizzazione.
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