精益生产
精益生产旨在通过消除浪费来最大化客户价值。它基于持续改进（Kaizen）、员工参与、按需生产（Pull）以及对完美的追求。
六西格玛
六西格玛采用结构化的统计方法来减少过程变异并消除缺陷。其 DMAIC（定义、测量、分析、创新、控制）方法论专注于客户需求、数据驱动的决策，并通过专家层级结构来领导改进项目。
精益与六西格玛的协同作用
精益生产与六西格玛的结合，称为精益六西格玛，充分发挥了两种方法论的优势： • 精益生产通过消除浪费，专注于速度和效率。 • 六西格玛通过减少变异和缺陷，专注于质量和准确性。
这种协同作用使企业能够以敏捷性和精准性应对市场需求。
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